Особые экономические зоны Индии (Часть1)

Особые экономические зоны (ОЭЗ) в Индии — это зоны, в которых резидентам предоставляются стимулы для бизнеса. ОЭЗ обычно предлагают конкурентоспособную инфраструктуру, беспошлинный экспорт, налоговые льготы и другие меры, призванные облегчить ведение бизнеса. Соответственно, ОЭЗ в Индии являются популярным инвестиционным направлением для многих транснациональных корпораций, особенно экспортеров.

Хотя индийские ОЭЗ похожи на те, что существуют в других частях Азии, бизнес-лидеры, рассматривающие возможность создания ОЭЗ, должны стремиться понять, как работают ОЭЗ в Индии. Каждая ОЭЗ уникальна. Многие бизнес-лидеры проводят исследования по выходу на рынок , в ходе которых сравнивают сайты, ресурсы, налоговые льготы и затраты.

Развитие ОЭЗ в Индии

Индийское правительство уже давно использует зоны экспортной переработки (ЗЭП) для стимулирования экспорта. Фактически, первая азиатская ЗЭП была создана в 1965 году в Кандле, штат Гуджарат. В то время как эти ЗЭП имели схожую структуру с СЭЗ, правительство начало создавать СЭЗ в 2000 году в рамках внешнеторговой политики.

Правительство стремилось использовать СЭЗ для решения инфраструктурных и бюрократических проблем, которые, как считалось, ограничивали успех зон. Государственные ОЭЗ структурированы по успешной китайской модели. Они призваны стимулировать внутренние и иностранные инвестиции, экспорт Индии и создавать новые возможности для трудоустройства.

Закон об особых экономических зонах №2005 внес дополнительные изменения в политику ОЭЗ страны. Многие ЗЭП были преобразованы в СЭЗ с зонами в Нойде (штат Уттар-Прадеш), Фалте (штат Западная Бенгалия), Вишакхапатнаме (штат Андхра-Прадеш), Ченнае (штат Тамилнад), Кочине (штат Керала), Санта-Крусе (штат Махараштра), Индоре (штат Мадхья-Прадеш), а также Кандле и Сурате (Гуджарат).

После обнародования Закона, индийское правительство также приняло предложения о дополнительных, гораздо меньших ОЭЗ, которые должны быть предложены разработчиками индийскому Совету по одобрению. Правила ОЭЗ 2006 года устанавливают полную процедуру разработки предлагаемой ОЭЗ или создания подразделения в ОЭЗ.

Хотя некоторые наблюдатели утверждают, что индийские ОЭЗ не стали такими успешными, как в Китае, индийские ОЭЗ остаются важным местом поиска и производства для иностранных инвесторов.

Стимулы для работы в индийской ОЭЗ

Некоторые стимулы для создания ресурсной или производственной платформы в рамках индийской ОЭЗ включают:

• Беспошлинный импорт и внутренние закупки товаров для развития, эксплуатации и технического обслуживания Вашей компании;
• 100-процентное освобождение от подоходного налога на экспортный доход в течение первых пяти лет, 50-процентное — в течение последующих пяти лет и 50-процентное реинвестирование экспортной прибыли в бизнес в течение следующих пяти лет;
• Освобождение от налога на товары и услуги (GST) и сборов, взимаемых правительством штата (поставки в ОЭЗ имеют нулевой рейтинг в соответствии с Законом IGST 2017 года , что означает, что они не облагаются налогом);
• Освобождение от минимального альтернативного налога (МАТ);
• Единое окно для подачи в органы государственного и федерального правительства;
• Освобождение от уплаты пошлины на электроэнергию и налога на продажу электроэнергии некоторыми государствами Индии;
• Присутствие таможенных органов в ОЭЗ для облегчения и ускорения торговых процессов;
• Некоторые государства также предлагают землю разработчикам ОЭЗ по льготным ставкам для развития промышленности в соответствии с преобладающей промышленной политикой государства.

Составив шорт-лист ОЭЗ для дальнейшего изучения, инвесторы могут обнаружить, что конкретные ОЭЗ предлагают другие преимущества, дополняющие их бизнес-планы в Индии.

В конечном счете, однако, преимущества политики ОЭЗ Индии были существенными, поскольку это является одной из причин увеличения числа иностранных фирм, работающих в Индии.

С 2005 года экспорт из страны значительно увеличился, в основном из-за роста числа поставщиков и производственных платформ.

Продолжение в следующей публикации.

Автор — Chris Devonshire-Ellis

Перевод — Анна Чередниченко

Фото Дезан Шира и открытых источников