Крупные игроки розничной торговли завоевывают рынок этнической одежды Индии - Российский экспортный клуб Помогите улучшить сайт
Разделы
О нас
Полезные материалы

Крупные игроки розничной торговли завоевывают рынок этнической одежды Индии

25 октября 2021

В Индии крупные бренды, в том числе иностранные, начали осваивать рынок этнической одежды, который до этого момента считался очень сложным и неисследованным. Так, компания “Reliance Retai” объявила о запуске своего бренда этнической одежды “Avantra”. Работающая исключительно на западном рынке компания “Aditya Birla Fashion and Retail”, в начале этого года приобрела доли в одноименных этнических лейблах, таких как “Tarun Tahiliani” и “Sabyasachi”. Почему рынок этнической одежды стоимостью более 200 тысяч долларов США привлек этих гигантов розничной торговли именно сейчас?

Гиганты розничной торговли, такие как “Reliance Retail” и “Aditya Birla Fashion and Retail” (ABFRL), пытаются воспользоваться возможностью, которую они пропустили в прошлом, – рынок этнической одежды в Индии стоимостью более 200 тыс. долларов США.

Успех таких брендов, как “W”, “Aurelia”, “Fab India” и “Biba”, на рынке, который считается неорганизованным и сложным, похоже, вдохновил “Reliance Retail” и “Aditya Birla Fashion” на создание этнической одежды.

“Reliance Retail” заявила, что представит бренд этнической одежды под названием “Avantra” и запустит сеть магазинов по продаже своих товаров, первый из которых откроется в Бангалоре.

“Aditya Birla Fashion”, известная своими западными брендами одежды, такими как “Louis Philippe”, “Van Heusen”, “Allen Solly” и “Peter England”, также тестирует рынок. В январе компания приобрела контрольный пакет акций дизайнерского лейбла “Sabyasachi”, а месяц спустя купила 33-процентную долю в другом дизайнерском лейбле “Tarun Tahiliani”. Оба бренда являются одноименными со своими дизайнерами.

“Этническая одежда является четким направлением деятельности компании. Этнический — это крупнейший сегмент в секторе моды и одежды со значительным объемом прибыли”, — сказал акционерам на годовом общем собрании компании в сентябре Кумар Мангалам Бирла, председатель Aditya Birla Fashion.

“Это также сектор, который обладает высокой устойчивостью к колебаниям модного цикла одежды и в наименьшей степени подвержен влиянию конкуренции со стороны мировых брендов”, — добавил он.

Компания “Tata Group Titan” также делает ставку на сегмент со своим брендом этнической одежды “Taneira”. Хотя компания представила магазины Taneira в 2018 году, ее планы по расширению были прерваны пандемией. Теперь компания “Titan” дает новый толчок этому развитию.

“Titan” управляет 14-16 магазинами “Taneira” и планирует добавить еще 10-15 в этом году, сообщил финансовый директор компании Ashok Sonthalia в недавнем разговоре с Moneycontrol. Компания, которая первоначально представила сари, также выпустила лехенга-чоли (юбки длинной до щиколоток — прим.ред.) и другие товары для этнической одежды.

Три компании позиционируют свои бренды в разных ценовых сегментах. “Taneira”, “Tarun Tahiliani”, “Sabyasachi” относятся к сегменту премиум-класса и класса люкс, а “Reliance Retail” будет ориентирована на категорию эконом.

“Reliance Retail” уже предлагает этнический ассортимент в соответствии с тенденциями розничной сети lifestyle; с Avantra она борется за часть этнической одежды среднего и премиум-класса.

Категория этнической одежды или традиционной индийской одежды состоит из таких нарядов, как сари, шаровары, лехенга-чоли, курта-пижамы, дхоти и т.д.

Этническая история

Несмотря на большой рынок в Индии, этническая одежда до сих пор считалась сложной для захода большинством компаний. Появление нескольких брендов стоимостью 1000 крор, таких как Biba, W и Fab India, заставило крупных розничных торговцев реализовать свой потенциал.

“Этническая одежда долгое время была почти слепым пятном для этих крупных компаний”, — сказал Анкур Бисен, старший вице-президент отдела розничной торговли и потребительских товаров консалтинговой фирмы Technopak.

“Это было открыто, и они никогда не стремились к этому, пока доморощенные бренды внезапно не стали крупными и не доказали потенциал рынка. Они доказали, что это можно организовать, это можно заклеймить, и вокруг этого может быть хорошая лояльность клиентов», — добавил он.

Рынок

По оценкам, рынок этнических, мужских и женских товаров оценивается примерно в более 200 тыс. долларов США. Эксперты говорят, что организованная категория оценивается в 17 000-18 000 крор рупий ( около 250 долларов США). В организованном сегменте около 40 процентов рынка принадлежит брендам в среднем сегменте, 30 процентов занимают бренды премиум-класса и 30 процентов — бренды класса люкс.

Безусловно, вспышка Covid-19 прервала его продвижение, хотя только на короткое время.

“Организованная часть рынка этнической одежды росла на 20-25 процентов в период с 2015 по 2019 год. Но в 2020 году он сильно пострадал от COVID-19 и снизился на 30-35 процентов. Тем не менее, мы ожидаем, что он восстановится и вырастет на 20 процентов в ближайшие четыре-пять лет”, — сказал Siddharth Jain, партнер консалтинговой фирмы Kearney’s India unit.

По словам Siddharth Jain, росту способствует растущее присутствие дизайнерской одежды в сегменте роскоши, который рос на 40 процентов в годовом исчислении в предпандемические времена.

На другом конце ценностного сегмента рост стимулируется миграцией покупателей из неорганизованной розничной торговли в организованную на рынках 2 — 4 уровня, а также быстрым распространением этикеток, предназначенных только для электронной коммерции, добавил он.

Несмотря на то, что рынок этнической одежды является многообещающим сегментом, он также сталкивается с рядом проблем, которые розничным торговцам необходимо решить, чтобы добиться успеха.

Во-первых, цепочка поставок этнической одежды в Индии сильно фрагментирована, и большая доля неорганизованных организаций не позволяет легко завоевать рынок.

“Конкуренция — это неорганизованная игра, которая имеет преимущества в структуре налогов и затрат”, — сказал Siddharth Jain, отметив также необходимость высокого оборотного капитала за счет запасов.

Перевод — Анна Чередниченко

Источник:  www.moneycontrol.com

Фото из открытых источников

Также по теме:

К 2030 году объем электронной коммерции Индии вырастет до 40 млрд долларов

На что обращают внимание индийские потребители при совершении онлайн-покупок

Особые экономические зоны Индии

Риски и возможности ведения бизнеса в Индии

Налоги и таможенные тарифы в Индии

Эксперты в этой области и стране:

Все эксперты →
Данные успешно отправлены!
Записаться
Подписка

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте приглашение на все мероприятия,
проводимые Российским Экспортным Клубом:

Данные успешно отправлены!
Изменить фото
Забыли пароль?

Напишите Вашу электронную почту, и мы вышлем ссылку для восстановления пароля Вам на почту

Изменение данных запроса
Пригласить спикера
Для того, чтобы добавить переводчика в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить эксперта в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить материал в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить вебинар в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить мероприятие в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Эксперт был добавлен в избранное
Перейти
Переводчик был добавлен в избранное
Перейти
Материал был добавлен в избранное
Перейти
Вебинар был добавлен в избранное
Перейти
Мероприятие было добавлено в избранное
Перейти
Для того, чтобы оценить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Вы уже оценили этот комментарий