Узбекистан - экономическая модель для инициативы "Пояс и Путь Центральной Азии" (Часть 1) - Российский экспортный клуб Помогите улучшить сайт
Разделы
О нас
Полезные материалы

Узбекистан — экономическая модель для инициативы «Пояс и Путь Центральной Азии» (Часть 1)

19 июля 2021

Развитие инфраструктуры и финансовые реформы позиционируют Узбекистан как образец для подражания в области иностранных инвестиций в Центральной Азии.

Узбекистан, не имеющий выхода к морю, полон романтики старого Шелкового пути с древними и всемирно известными городами, такими как Самарканд, Ташкент и Бухара. Все они обладают среднеазиатскими мифами, красотой и романтикой. 

Тем не менее, в то время как модернизация некоторых частей Евразийского региона оказалась трудной из-за крайне консервативных традиций и труднодоступных рынков, Узбекистан взял страницы из европейских инициатив развития в дополнение к России и Китаю. При этом страна остается в стороне от всех, отчасти потому, что он является лишь одной из двух стран в мире, которые граничат со странами также не имеющими выходов к морям и океанам (другая страна – Лихтенштейн). 

Узбекистан окружен пятью странами: Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Афганистан, Туркменистан. 

Этот регион также включает в себя Республику Каракалпакстан, автономную и суверенную республику, составляющую весь северо-запад Узбекистана, но с правом вето, принадлежащим Ташкенту. Каракалпакстан занимает площадь около 160 000 кв. км и имеет население около 1,7 миллиона человек со столицей в Нукусе. Несмотря на то, что Каракалпакстан в основном пустынный, он имеет стратегическое значение для Узбекистана. На Западе Республика граничит с Казахстаном и Туркменистаном, по территории которых проходят авто- и железнодорожный транспорт прямо к Каспийскому морю. Тем самым обеспечивается доступ к морю Азербайджану, России, Туркменистану и Ирану.

Инициатива «Пояс и путь» открывает Узбекистану коридор в Персидский залив. Это позволяет расширить торговые и торговые пути для страны. Экспорт узбекских товаров в другие регионы является весьма привлекательным стимулом для страны.

На Первом Форуме «Пояс и путь», состоявшемся в 2017 году, оба президента — Шавкат Мирзиеев из Узбекистана и Си Цзиньпин из Китая — положительно высказались о будущем сотрудничестве в продвижении «Пояса и пути». В ходе этих встреч между двумя странами было подписано 115 соглашений на сумму более 23 миллиардов долларов США по расширению сотрудничества в области электроэнергетики, нефтедобычи, химии, архитектуры, текстиля, фармацевтического машиностроения, транспорта, инфраструктуры и сельского хозяйства.

В 2019 году Узбекистан создал новую правительственную группу, отвечающую за приведение плана развития своей страны в соответствие с амбициями Китая в области «Пояса и пути». Китай является крупнейшим торговым партнером Узбекистана (как по импорту, так и по экспорту) и имеет на своей территории более 1500 китайских предприятий. 

В 2018 году товарооборот между Китаем и Узбекистаном вырос на 48,4% и достиг 6,26 млрд долларов. Основными импортными товарами Узбекистана являются машины и оборудование, химическая продукция, продовольствие и металлы, а также другие важные торговые партнеры — Россия, Южная Корея, Германия и Казахстан. 

С точки зрения экспорта, как производитель нефти, природного газа и золота и второй по величине в мире экспортер хлопка, природные ресурсы доминируют в экспорте страны. Кроме того, Узбекистан экспортирует машины и оборудование, а также продовольствие. Основными экспортными партнерами Узбекистана являются Россия, Турция, Китай, Казахстан и Бангладеш.

Узбекистан также является значительным рынком Центральной Азии, с населением около 35 миллионов человек, ВВП в размере 276 млрд долларов и доходом на душу населения чуть менее 10 тыс. долларов, примерно таким же, как в Китае, но в пять раз выше, чем в среднем по Индии. Это может сделать Узбекистан привлекательным рынком для южноазиатских экспортеров. Однако доступ к Узбекистану и подключение к его собственной железнодорожной сети остаются незавершенными проектами, хотя развитие инфраструктуры уже ведется. Продолжение в следующей публикации.

Автор — Chris Devonshire-Ellis

Перевод — Анна Чередниченко

Данная статья была опубликована “Россия Брифинг” — издательство консалтинговой
компании Дезан Шира и Партнеры. Компания успешно помогает русскоязычному бизнесу
выйти и установить свое присутствие в Азиатском регионе включая Китай, Вьетнам, Индию,
Гонконг, Сингапур, Индонезию, Малайзию и Филиппины. Пожалуйста, связывайтесь с Марией
Котовой по maria.kotova@dezshira.com для получения дополнительной помощи по вопросам
ведения бизнеса в Азии, а также посетите наш сайт для более подробной информации:
www.dezshira.com.

Также по теме:

Узбекистан — экономическая модель инициативы «Пояс и путь в Центральной Азии» (Часть 3)

Узбекистан — экономическая модель инициативы «Пояс и путь в Центральной Азии» (Часть 2)

Узбекистан — самая перспективная страна для российского экспорта

Где выгодно вести бизнес в Узбекистане

Особенности деловой коммуникации с партнерами в Узбекистане

Данные успешно отправлены!
Записаться
Подписка

Подпишитесь на нашу рассылку и получайте приглашение на все мероприятия,
проводимые Российским Экспортным Клубом:

Данные успешно отправлены!
Изменить фото
Забыли пароль?

Напишите Вашу электронную почту, и мы вышлем ссылку для восстановления пароля Вам на почту

Изменение данных запроса
Пригласить спикера
Для того, чтобы добавить переводчика в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить эксперта в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить материал в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить вебинар в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Для того, чтобы добавить мероприятие в избранное, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Эксперт был добавлен в избранное
Перейти
Переводчик был добавлен в избранное
Перейти
Материал был добавлен в избранное
Перейти
Вебинар был добавлен в избранное
Перейти
Мероприятие было добавлено в избранное
Перейти
Для того, чтобы оценить комментарий, Вам необходимо зарегистрироваться или авторизоваться
Вы уже оценили этот комментарий